Ölmühle Kroppenstedt

Ausgangslage: Beratung eines Familienunternehmen in der dritten Generation mit knapp 50 Mitarbeitern in schwerer wirtschaftlicher Schieflage.

Ergebnis: Sanierung der Betriebsgesellschaft mit einem Insolvenzplan. Insolvenzvermeidung für Schwestergesellschaft und Eigentümer durch außergerichtliche Vergleiche und Rücknahme eines bereits gestellten Insolvenzantrages. Abwehr einer feindlichen Übernahme. Erhalt aller Arbeitsplätze. Temporäre Krisenfinanzierung durch Beteiligungsgesellschaft. Neufinanzierung durch Hausbank mit Unterstützung einer Bürgschaftsbank.